996枫林长空

高峰时期，奥奇丽公司工人达到上千名，而如今，员工仅剩150人。广西奥奇丽股份有限公司总经理胡安金：公司治理出现了问题，内控也出现了问题，公司治理会导致投资决策出现问题。胡安金介绍说，在发展势头正好之时，公司高层急于扩张，接连推出洗发水、洗衣粉等产品的多元化策略，给企业带来了巨大的成本压力。2014年，奥奇丽出现资金短缺，牙膏业务被迫停产。

二是不良资产市场信息不对称。信息公开透明不仅是资产管理的必然要求，更是盘活不良资产的重要前提，在不良资产包的处置过程中，AMC对债务企业的经营情况与抵押物情况并不一一熟知，社会资本对从一级市场购得的资产包也缺乏了解，这种情况不仅容易引发道德风险，更不利于不良资产的高效率配置和高质量化解。

2016年，束昱辉斥资4.3亿元，入股了老家江苏省盐城市大丰区的上市公司金财互联（002530，原名“丰东股份”）。金财互联的控股股东是江苏权健东润投资管理有限公司（下称“权健东润”），持股比例19.75%。束昱辉是权健东润的第二大股东，占比23.99%。束昱辉直接持有金财互联4262.7万股，占总股本的5.43%。

此外，万科还大力发展租赁市场。截止今年9月底，公司租赁住宅业务覆盖35个城市，累计开业9.8万间，其中74%位于一线、杭州等14个核心城市。虽然，万科还没有完全转过头来，但动作要明显快于同行。可以看出，万科管理层具备商业远景意识。从历年财报看，万科经营稳健（扩张不急不慢），财务信用状况极好。万科最新发行的五年期住房租赁专项债，利率竟然低至3.55%，仅比十年国债略高；公司半年报信息显示，公司发行的债券最高利率仅有4.54%。

同样，在国债期货市场，机构投资者的成交量及持仓量占比也不断攀升。机构投资者持仓量占比从2013年上市初期的39%升至76%（2019年1月至2月数据）。其中，证券自营持仓量占比为55%，广义基金持仓量占比达19%。目前，已有约75家证券公司、68家基金公司参与交易，相关资管产品有3000余只。

二是加快推进专业化建设，通过设立专门机构、专门办案组织集中办理涉金融刑事、民事、行政案件，北京、上海三级检察机关都设立了金融办案部门，加大金融检察专门人才培训力度，切实提高办案专业化水平。三是加强与金融监管部门和公安机关的办案协作，建立健全重大案件提前介入侦查、引导取证的制度机制，积极寻求金融监管部门对检察办案工作的专业支持，建立经常性联络机制，共同应对防控金融风险所面临的新情况新问题。